Realiseer een Thuishuisproject
Stichting Thuis in Welzijn ondersteunt gemeenten, woningcorporaties, ontwikkelaars en maatschappelijke organisaties bij de ontwikkeling en realisatie van een Thuishuisproject. Hiervoor beschikken we over een breed pakket aan kennis, instrumenten en expertise, waaronder een Programma van Eisen, praktische handreikingen, opleidingen en begeleiding bij de ontwikkeling, realisatie en implementatie van Thuishuisprojecten.
Daarnaast beschikken we over een netwerk van deskundigen, waaronder Thuishuisprojectontwikkelaars, opleiders en architecten met specifieke kennis van geclusterde woonvormen voor ouderen.
Een Thuishuisproject bestaat uit een fysieke en een sociale component die onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Een passend gebouw alleen maakt nog geen Thuishuis. Ook het betrekken van toekomstige bewoners, de groepsvorming, de begeleiding na ingebruikname en de verbinding met de omgeving zijn essentieel.
Ondersteuning op maat
Geen locatie, initiatief of samenwerkingsverband is hetzelfde. Daarom werken we niet met vastomlijnde producten. De fase waarin een organisatie zich bevindt, de lokale situatie en de vragen die er liggen, bepalen waar we beginnen en welke ondersteuning nodig is. Een organisatie hoeft dus niet altijd het volledige traject of alle fasen te doorlopen.
In iedere fase ontwikkelen we de fysieke en sociale component in samenhang. Zo ontstaat een duurzaam Thuishuis waarin bewoners zelfstandig en prettig kunnen wonen, naar elkaar omkijken en verbonden blijven met hun omgeving.
Fasen van realisatie
Een Thuishuisproject komt tot stand in drie fasen. Het is altijd maatwerk; de gemiddelde doorlooptijd tot een staande organisatie en de start van Thuisbezoeken is 9 maanden.
Lokale organisatie en borging
Afhankelijk van de lokale situatie kan een lokale stichting met een eigen bestuur worden opgericht. Dit is niet verplicht, maar kan wel wenselijk zijn. Een lokaal bestuur versterkt het lokale draagvlak, onderhoudt de verbinding met organisaties en partners in de omgeving en kan lokale subsidies en fondsen aanboren.
Door de organisatorische verantwoordelijkheid bij een apart bestuur onder te brengen, is de continuïteit niet afhankelijk van de bewoners. Dat is belangrijk wanneer bewoners ouder worden of minder goed in staat zijn om organisatorische taken uit te voeren. Het lokale bestuur wordt opgeleid door Waterweg Wonen en blijft altijd verbonden aan Stichting Thuis in Welzijn. Zo worden de kwaliteit en continuïteit van het Thuishuisproject duurzaam geborgd.

Aanvullend welzijnsaanbod
Afhankelijk van de lokale behoefte kan als onderdeel van de sociale ontwikkeling aanvullend welzijnsaanbod worden ontwikkeld. Denk aan het oorspronkelijke Thuisbezoek, een Thuishuiscafé, Thuisbus, telefooncirkel, ANWB AutoMaatje of Oudermaatje.
Daarbij sluiten we zoveel mogelijk aan bij het bestaande lokale netwerk, de aanwezige voorzieningen en het welzijnsaanbod. Waar nodig ontwikkelen we samen met lokale partners een passend aanvullend aanbod.
Van eerste idee tot duurzaam Thuishuis
Organisaties kunnen in iedere fase bij ons instappen. We stemmen onze ondersteuning af op wat al is gedaan en wat nog nodig is. Zo ontzorgen we betrokken partijen en werken we samen aan een Thuishuis dat niet alleen wordt gerealiseerd, maar ook op langere termijn blijft functioneren zoals het bedoeld is.
