Hoofdlijnen beleidsplan
De Stichting Thuis in Welzijn is een organisatie die zich richt op het waarborgen van het gedachtegoed van het Thuishuis-concept en de continuïteit van de realisatie van Thuishuisprojecten. Ook het identificeren van concrete behoeften en vragen (acquisitie) en het tot stand brengen van partnerschappen, met het doel zoveel mogelijk Thuishuis-projecten te realiseren, zijn kerntaken van de Stichting. Daarnaast wil de Stichting via lezingen en presentaties zo breed mogelijk uitleg geven over de visie achter, en het concept van, het Thuishuis.
De Stichting opereert te midden van grote maatschappelijke ontwikkelingen in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), aangevuld met het onderdeel begeleiding uit de AWBZ. De kern van waaruit de Stichting haar beleid ziet, bestaat uit de ideeën en de praktijkervaring van Jan Ruyten dat is gericht op burgerparticipatie en actief burgerschap en de concrete toepassingen daarvan.
Met name het Thuishuisproject is een alternatief voor de bestaande en ‘reguliere’ zorg- en dienstverlening aan kwetsbare burgers, mede gericht op de voorkóming van hun institutionalisering, door welzijn in te richten op basis van het organiseren van samenwerking tussen kwetsbare burgers en hun familie, vrienden en/of vrijwilligers, ondersteund door professionals.
Gedurende de eerstkomende jaren zal de Stichting zich met name focussen op Thuishuis implementaties en op wat er nodig is om een zo groot mogelijk aantal daarvan te realiseren, zowel door/via de Stichting als door partners. Later zal de Stichting haar aandacht verbreden naar (ook andere) implementaties van de visie ‘Professionals ondersteunen vrijwilligers’ in de praktijk van Welzijn, Zorg en Wonen en van vrijwilligerswerk, buurtparticipatie en actief Burgerschap. De Stichting: Waarborg voor Kwaliteit en Succes.
Doelstellingen
De focus van de Stichting ligt op onderstaande doelstellingen. Zie hiervoor meer in het Projectplan juli 2024 ‘Laat niemand in eenzaamheid leven’, opschalen thuishuisprojecten 2024-2026‘:
Hoofddoel
Het hoofddoel van Thuishuisprojecten is het voorkomen en tegengaan van sociale eenzaamheid bij ouderen. Hierna werken we deze aanpak uit. Dat doen we via de Handreiking Aan de slag met eenzaamheidsinterventies en de Handreiking Lokale aanpak eenzaamheid. Die laatste handreiking was het resultaat van een project, bekostigd door het ministerie van VWS, om de lokale aanpak van eenzaamheid te versterken. Uit dit onderdeel van het projectplan blijkt dat een Thuishuisproject zowel een effectieve interventie op individueel niveau is, als een belangrijk instrument om de integrale aanpak van eenzaamheid op lokaal niveau te versterken.
Subdoel 1
Het bestrijden en voorkomen van eenzaamheid door het aanbieden van een fijne geclusterde woonvorm. De werkzame elementen zijn: betekenisvol contact en ontmoeten. Dit wordt gerealiseerd via het fysieke Thuishuis, waar alleenstaande ouderen samen prettig oud worden.
Subdoel 2
Het aanbieden van passende interventies aan ouderen met eenzaamheidsgevoelens. De meest voorkomende werkzame bestanddelen zijn bezigheden, ontmoeten, praktische ondersteuning, betekenisvol contact en betekenisvolle rol. Dit realiseert de lokale vrijwilligersstichting door ouderen met wie eenmaal contact is gelegd te verbinden aan het bestaande aanbod van interventies. De (coördinator van de) vrijwilligersstichting wordt ook wel een ‘wandelende sociale kaart’ genoemd. Daardoor is het mogelijk mensen op het spoor te zetten van, en waar nodig te begeleiden naar bijvoorbeeld hobby’s, clubs, vrijwilligerswerk, maatjesprojecten, budgetcoaches, of – heel eenvoudig – andere ouderen uit de eigen straat of buurt.
Subdoel 3
Het vinden van ouderen met mogelijke eenzaamheidsgevoelens. Dit is een essentiële voorwaarde om eenzaamheid tegen te kunnen gaan. Immers: als ouderen niet gevonden worden, dan is het ook niet mogelijk om hen te ondersteunen. Dit is één van de zes onderdelen van de integrale aanpak van eenzaamheid. Het vinden van ouderen wordt gerealiseerd door het Thuisbezoek, als verzamelnaam voor diverse activiteiten om in contact te komen met ouderen die (mogelijk) eenzaam zijn. Essentie hierbij is persoonlijk contact. Dit is arbeidsintensief en komt op verschillende manieren tot stand: persoonlijk, telefonisch, langs de deuren gaan, briefjes in de bus, nieuwsbrief, mond-tot-mond, tomtom en via activiteiten zoals Automaatje (uitvoering van de ANWB-vervoersservice, waarbij vrijwillige chauffeurs minder mobiele plaatsgenoten vervoeren), het Thuishuiscafé (een plek waar ouderen elkaar geregeld kunnen vinden en ook vrijwilligers aanwezig zijn) en de Thuisbus (een mobiele ontmoetingsplek voor ouderen in de eigen wijk). Daarbij wordt altijd uitgegaan van de behoefte van ouderen. Zo’n 70% van de ouderen die via het Thuisbezoek wordt bereikt, is niet in beeld bij het reguliere sociaal werk.
Subdoel 4
Het blijvend agenderen van het thema eenzaamheid. Dit is de invulling van een andere bouwsteen van de integrale aanpak van eenzaamheid. Het enige doel en de ‘raison d’être’ van een lokale Thuishuisstichting is het tegengaan van eenzaamheid bij ouderen. Deze aanhoudende focus door de lokale Thuishuisstichting zorgt ervoor dat de gemeentelijke overheid en alle andere lokaal betrokken mensen en organisaties, zoals (para)medici, sociaal werk, ondernemers en culturele instellingen scherp blijven op dit onderwerp. Zo is elk Thuishuisproject een natuurlijke aanjager om eenzaamheid blijvend en steeds beter op lokaal niveau tegen te gaan.
Subdoel 5
Het zorgen voor goede samenwerking op lokaal niveau tussen alle betrokkenen. Dit is de invulling van een volgende bouwsteen van de integrale aanpak van eenzaamheid. De lokale vrijwilligersorganisatie ontwikkelt en onderhoudt contacten met alle relevante spelers in een wijk, dorp of gemeente om eenzaamheid bij ouderen tegen te gaan. Daardoor draagt een Thuishuisproject actief bij aan de zo noodzakelijke samenwerking tussen partijen om eenzaamheid effectief tegen te gaan.
Financiële informatie en Jaarverslagen
Bestuurssamenstelling
Voorzitter: E.J.M. (Eric) Schopman
Secretaris: C. (Conny) Bouwer
Penningmeester: C. (Chris) Schalkwijk
Beloningsbeleid
Voor de medewerkers van de stichting is de CAO Sociaal Werk, Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening van toepassing. De bestuurders zijn onbezoldigd
Gegevens
Naam: Stichting Thuis in Welzijn
KvK: 52173755
Postadres: Nieuwe Hoven 121, 4205 BC Gorinchem
Bezoekadres: Klompenmakersweg 2 in Woerden
e-mailadres: info@thuishuis.org
Telefoon: 06 42 50 27 77
Fiscaal Nummer/RSIN: 8503.29.243